实干笃行善作为 奋楫争先勇担当 ——福建同春召开2024 年工作会议

 3月12日，福建同春召开2024年工作会议，贯彻落实南药母公司年度工作会议精神，全面部署同春公司今年重点工作，确保年度各项目标任务落实落细。公司高管、总助、本部业务部门和市内全资子公司中层以上管理人员、市外子公司和托管公司第一负责人、本部管理部门第一负责人及各基层党支部书记在公司总部主会场参会；市外子公司经营层人员视频参会，会议由公司业务总监陈建文主持。

 会上，公司总经理颜毅宏作《公司2024年工作报告》；副总经理蔡尚杭、刘慧峰分别作公司销售专业线、采购专业线工作汇报，副总经理徐文龙作应收账款合规管理培训；运营管理部经理王建辉作公司运营分析报告；公司工会主席朱京宣读福建同春及获得南药2023年度先进评选表彰决定。

公司总经理颜毅宏作《公司2024年工作报告》

公司副总经理蔡尚杭作销售专业线工作汇报

公司副总经理刘慧峰作采购专业线工作汇报

公司副总经理徐文龙作应收账款合规管理培训

运营管理部经理王建辉作公司运营分析报告

公司工会主席朱京宣读福建同春及获得南药2023年度先进评选表彰决定

 会上，公司各部门、子公司负责人向颜毅宏总经理递交年度《经营目标责任书》《质量目标管理责任书》；向党委书记、董事长张海波递交年度《安全生产目标管理责任书》；7个基层党支部书记向党委书记张海波递交《党建工作目标责任书》《落实全面治党主体责任书》和《意识形态工作目标责任书》。责任书既是“承诺书”，又是“动员令”，更是“军令状”，责任书的签订进一步明确了工作方向、统一了前进步伐，福建同春全体干部职工将形成上下联动、一体推进的工作合力，确保2024年各项目标任务圆满达成。

公司各部门、子公司负责人向颜毅宏总经理递交年度《经营目标责任书》

《质量目标管理责任书》；向党委书记、董事长张海波递交年度《安全生产目标管理责任书》

各基层党支部书记向公司党委书记张海波递交党建三个责任书

 公司党委书记、董事长张海波作会议总结讲话，他对2023年同春公司所取得的经营业绩表示肯定并代表公司党委、董事会对全体干部职工的辛勤付出表示感谢，同时对2024年工作提出七点希望和要求:一、在经济指标方面，要瞄准职业经理人签订的三年目标责任书中的指标要求，全面对标找差、攻坚克难，努力完成任期任务。二、在母子公司业务协同方面，要加强母子公司协同指导，鼓励母子公司、子子公司之间的双向与多向协同，形成大同春氛围，促进公司业务发展，同时要拓展医疗器械业务和全省非标项目在各子公司实现全面落地。三、在高质量发展方面，要树立正确的业绩观，紧紧围绕南京医药、福建同春战略规划和福建省行业特点，努力拓展终端网络，做可持续的终端市场销售；各企业要围绕人均劳效目标，仔细梳理岗位设置和人员编制，严格控制企业用工人数，实现人均劳效指标的快速增长，缩小与南药其他省平台的差距。四、在人才培养方面，各企业要高度关注青年员工的成长，努力培养85后、90后干部，坚决执行竞聘上岗制度，打破旧的干部任用机制，一年一竞聘，让政治素养过硬，有能力有担当的年轻人都有机会到经营管理一线去冲锋陷阵，同时要继续落实公司“三支队伍”建设。五、在数字化转型方面，要坚决响应南药母公司提出的数字化转型战略决策，争取南药数字化转型项目率先在同春公司落地，各子公司在数字化转型方面要坚决加以执行落实。六、在风险防控方面，要以底线思维和红线意识把好风险控制关，强化资金管理、应付管理、库存管理、业务行为和合规管理等，为企业发展保驾护航。七，在安全生产管理方面，要强化安全生产意识，落实安全生产责任，坚决杜绝安全生产事故的发生。

公司党委书记、董事长张海波作会议总结讲话

 聚势谋远，向新而生。会议号召全体干部职工面对复杂的外部环境和竞争态势，要以昂扬的精神状态和饱满的工作热情埋头苦干、奋发有为，在公司领导班子的带领下不忘初心，聚焦发展，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为核心，以管理为纽带，砥砺前行，携手共进，实现公司党委、董事会和经营层共同制定的各项目标任务，开创福建同春的新辉煌。

                                                                                                                                                            （党群工作部 周顺奕）